Zöld Kakas Program
MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER
ZKMR 02-06
MUNKATÁRSAK ÉRTÉKELÉSE
hatályba lép: 2020.04.15.
Jelen MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI ELJÁRÁS a szervezetben történt változások miatt módosulhat. A felülvizsgálatot, változatlan tartalom mellett is, a hatálybalépéstől számított 3 évenként el kell végezni.
A Zöld Kakas Program munkatársai teljesítményeinek és elégedettségeinek biztosítása.
Mivel a szervezeti ethoszt jelentős mértékben dominálják a munkatársak (a Programban érintett többi személyhez képest) – a szervezet ethoszának a kívánatos szinten tartása, a kívánatos irányban való fejlesztése a Program munkatársai teljesítményeinek és elégedettségeinek a függvénye.
A munkatársak értékelésének funkcióját a ZK-ban, mint ethosz-orientált szervezetben a rendszeres és szándékolt visszajelzések töltik be.
Ez a szándékolt és rendszeres, többirányú „tükrözés” egyúttal a szervezeti ethosz egyfajta felügyeleteként is funkcionál.
A Zöld Kakas Program szervezeti értékei, szervezeti ethosza a Programban érintett személyek, közülük is elsősorban a Program munkatársai személyes értékeinek, ethoszainak egyfajta összegződéseként áll elő.
Mivel a szervezeti ethosznak nincsen cél-állapota, nincsen standardje, hanem dinamikus változások keretében érvényesülő irányultsága, a Program munkatársait is csak a dinamikus változásban lévő szervezeti ethoszhoz való hozzájárulásukban érdemes vizsgálni, értékelni.
A ZK Szervezeti értékek azonosítása c. eljárás részletezi az érték-modell nevű eszköz ismertetését.
Az Érték-modell a szervezeti értékek, a szervezeti kultúra, a szervezeti ethosz aktuális állapotának a mérésére szolgáló eszköz.
Az Érték-modell a szervezeti ethoszt a szervezetben érintett személyek személyes ethoszai azonosításán keresztül, azokat egyfajta módon összegezve azonosítja, méri.
Azaz az Érték-modell minden mérése tartalmazza az érintett személyek személyes ethoszait is, azoknak mind az ú.n. KÍVÁNATOS, mind az ú.n. REALIZÁLT állapotait.
Az Érték-modell alkalmas arra is, hogy összegezze a szervezetben érintett személyek különböző szempontok szerint összeállított csoportjai által képviselt KÍVÁNATOS illetve REALIZÁLT személyes ethoszaiból összegzett csoport-ethoszokat.
E csoportok közül különösen fontos lehet adott időpillanatokban az ú.n. legitimizált tekintélyszemélyek alkotta csoport ethosza.
Minden egyes érintett személy esetében a szervezeti ethoszhoz viszonyítva kerül megjelenítésre az ő részletezett személyes ethosza.
Mivel a szervezeti ethosz nem rendelekezik nyugalmi állapottal, folyamatos és dinamikus változásban van - a személyes ethoszokat is e dinamikus változás figyelembevételével értelmes csak értelmezni.
Minden esetben maga a személy értelmezi és vonja le magára illetve a szervezetre nézve a következtetéseket.
A Zöld Kakas Program keretében, mint ethosz-orientált jelleggel működő szervezetben minden azonosítási, mérési eredmény publikus. Mindenki láthatja mindenki eredményeit.
A Zöld Kakas Program különböző kommunikációs tereiben az eredmények értelmezése, értékelése, következtetések levonása tematizált módon rendre megjelenik. A nyert eredmények - többek között - a döntéselőkészítő diskurzusok alapjául szolgálnak.
A Zöld Kakas Program és intézményei teljes köre.
A jelen dokumentumban előírtak a Zöld Kakas Programban résztvevő személyekre, úgy a tanulókra mint a munkatársakra, valamint a Programhoz csatlakozó más személyekre vonatkoznak.
A MR a munkatársakkal kapcsolatos indikátoroknak tekinti az Érték-modell alkalmazásával végzett mérések révén megjelenített személyes ethoszok
[1] Ez esetben a „kívánatos” állapot alatt az érintett személy(ek) által kívánatosnak tartott állapotot értjük. Ez az állapot az esetek túlnyomó többségében nem azonos a menedzsment által kívánatosnak tartott állapottal.