Ethosz-orientált jelleggel működő (munka)szervezetben a szervezetet alkotó személyek szervezeten belüli tekintélyének forrása egyrészt az ő érvényesülő személyes ethoszuk, másrészt megalapozott és életteli kezdeményezéseik.
Ahogy a szervezeti ethosz is sajátos dinamikájában érvényesül az ethosz-orientált jelleggel működő (munka)szervezetben, úgy az egyes munkatársak tekintélye is folyamatos változásban van.
A személyes tekintélyek megszületésének, módosulásainak, esetleg elgyengülésének dinamikája egyfajta folyamatos KIVÁLASZTÓDÁSt eredményez. Ahogy a szervezetet alkotó személyek viszonyulásaikkal folyamatosan legitimálnak, vagy épp de-legitimálnak valakit, úgy változik az illető tekintélye is. E folyamat “iránytűje” a szervezeti ethosz kívánatos minősége.
Nincsen dedikált személy, akinek felhatalmazása lenne arra, hogy funkciókat, hatalmi pozíciókat adományozzon valaki(k)nek.
Az atipikus tehetségek és mindenki, akik önnön szuverenitása kiteljesítésén munkálkodik minden olyan tekintélyt elutasít, ahol a tekintély forrása a személyhez képest külsődleges. Így elutasítják, ha a tekintély forrása
Ám ha azt érzékelik, hogy a másik személy őszintén és intenzív belső hajtóerőtől inspirálva törekszik önnön szuverenitása kiteljesítésére - akkor a másik személy komoly tekintélyre képes szert tenni a szemükben.
Az atipikus tehetségek szuverenitás-törekvései s az ebből fakadó tekintélyek azon különös képességek egyike, amellyel az atipikus tehetség “belép” hasonszőrű társai közösségébe.